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12月30日一大早，由局长王海保率队的卫生局年终考核组一行，到达我院分赴医务、质控、财务、人保、感染、护理、科教、防保、药剂等职能部门，通过实地考察、查看台账资料、听取汇报等形式，对我院的党风廉政、财务管理、医疗护理、院内感染、科研继教、人才培养、新农合管理、爱国卫生、安全生产等15大类工作进行全面考核。
　　与往年有所不同的是，此次的各项考核工作事先都制定了详细的考核细则，并邀请了溧阳市中医院的5名业内同仁作为考核组成员一同参与考核。考核中，专家组不折不扣、认真负责，我院各部门同心同德、全力配合，双方还不时就工作中所遇到的热点、难点问题进行深入细致地交流和探讨，不知不觉中三个多小时一晃而过。
　　上午10:30，考核结果情况汇总在急诊六楼会议室准时开始，局领导班子、院领导班子、考核组一行和我院相关职能部门负责人参加，卫生局副局长孙晓平主持。考核组根据各自考核的情况，对我院工作一一进行了客观到位地点评，并提出了诸多宝贵意见和建议。他们一致认为我院工作开展扎实有效，亮点纷呈，主要表现在：1、领导重视，尤其分管领导专业素质过硬；2、医疗核心制度执行情况良好，120急救管理到位；3、重点科室管理、全科医师培训和实习带教工作规范；4、护理绩效考核工作走在前列，新护士的规范化培训值得全市推广；5、妇幼保健工作稳步深入开展……同时，考核组也指出我院在信息化建设、卫生应急演练、新农合条例培训、护理等人力资源配置、卫生人才储备、消毒供应中心全程监控等方面还需进一步加强完善。随后，我院党委书记、院长史平淮表示，一定会根据考核组的反馈信息，进一步细化分解落实，争取明年各项工作再上新台阶。
　　考核汇总结束后，王海保局长作总结发言。他指出，我院领导班子精诚团结，战斗力强；基础管理规范到位，工作特色鲜明；全院职工大局意识强，党风廉政和精神文明建设发展态势良好。同时，对我院下一步工作也提出了三点要求，即：抓住机遇、明确目标、负重奋进。他说，人民医院新院的建设是溧阳史上政府投资规模最大的单体项目，这充分体现了市委、市政府对百姓健康的重视和对医疗卫生事业的支持。所以，要抓住这次机遇，着手三级乙等医院的创建准备工作。今后三年，要在做好自己本职工作的同时负重奋进，对照创建标准，结合年终考核，全院上下各部门联动，查找差距，梳理目标，制定出计划、措施，争取将来搬入新院日即是“三乙”创建成功时，交出一份令党和人民满意的答卷！